为统筹推进2024年度预算执行，做好预算绩效管理，5月9日上午，学校在信息楼召开2024年上半年财务工作推进会。校长韦维出席会议，会议由校党委委员、副校长邹晓青主持。
韦维充分肯定了学校财务工作取得的成效，围绕如何做好学校增收节支工作提出意见：一是提高站位，深刻认识增收节支重要意义；二是多措并举，推动增收节支迈上新台阶；三是强化执行，全面落实增收节支责任制。要求处理好“四对关系”：要处理好数量与质量的关系、发展与保障的关系、纪律与效率的关系、开源与节流的关系。韦维指出，当前学校事业发展正处于爬坡迈坎关键时期，需要全校每一名师生践行勤俭节约精神，做增收节支的推动者，做艰苦奋斗、厉行节约的践行者。全校上下要进一步统一思想，全面推动 “抓管理、降成本、挖潜力、增效益”的增收节支工作，积极营造“增收节支，人人有责”的良好氛围。
会上，邹晓青就2024年预算执行工作进行具体安排：要从结构优化、管理优化、服务优化的角度开展学校财务工作。统筹谋划，提高站位推动预算执行，统筹资金紧扣学校内涵建设，突出学校工作重点；压减支出，牢固树立过紧日子思想，加强项目排序管理，分清轻重缓急，合理使用资金；严肃纪律，完善体系持续服务师生，树牢绩效管理理念。刘俊伶介绍了学校财务的基本情况，分析了学校财务管理面临的挑战和困难，通报了2024年预算编制总体情况，提出预算执行规范、进度要求。
校长韦维讲话
校党委委员、副校长邹晓青讲话
计划财务处处长刘俊伶通报2024年度经费预算及预算执行相关工作